歲月更替，辭舊迎新，罕王馬郡城鐵礦唱響新年的號角，在繼2020年企業(yè)經(jīng)營取得佳績后，一月份各項指標再創(chuàng)新高取得開門紅。2021年1月，馬郡城鐵礦管理團隊帶領(lǐng)全廠員工齊心協(xié)力，克服疫情影響，井下出礦及鐵精礦產(chǎn)量均超計劃完成，且鐵精礦產(chǎn)量創(chuàng)新高，實現(xiàn)生產(chǎn)、效益雙增長，為新的一年開了個好局。
馬郡城鐵礦始終堅持“安全礦山、綠色礦山、和諧礦山”的經(jīng)營理念，緊緊圍繞“安全是基礎(chǔ)，產(chǎn)量是目標，效益是根本”的宗旨，在管理中多措并舉，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展營造良好的社會、生產(chǎn)環(huán)境。
開年以來，礦山緊抓井下基建和生產(chǎn)這兩條主線，強化生產(chǎn)組織，加強采、選車間協(xié)調(diào)配合，采取一系列配套措施：
一、重點強化安全管理基礎(chǔ)工作。牢固樹立“紅線意識，底線思維”，狠抓安全責任落實及重大事故防范。采取“防、堵、疏、排、截”的綜合治理措施，堅持教育引導，現(xiàn)場監(jiān)督相結(jié)合，確保萬無一失，強化現(xiàn)場檢查力度和責任追究，更大限度地解決掘進面排浮石問題，提高安全生產(chǎn)保障程度，為采掘生產(chǎn)順利進行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、嚴密生產(chǎn)組織管理。在加快井下基本建設(shè)進度、開拓工程的同時，確保采礦量滿足選礦生產(chǎn)，齊頭并進，統(tǒng)籌兼顧。為圓滿完成各項任務，礦山提早謀劃，結(jié)合自身生產(chǎn)實際，將指標層層分解，落實到班組、個人，按照月計劃，每周、每月進行總結(jié)分析，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，堅持“今天的事情今天辦，堅決不能拖明天”的原則，加強采、選車間各工序協(xié)調(diào)配合，嚴格落實上下道工序之間一級保一級、全局保目標的“互保聯(lián)保”措施，加強對各生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督。選礦廠加強對各工序指標的掌控，使精礦品位達到67%以上，設(shè)備運轉(zhuǎn)率達到96%。
三、嚴控成本費用，實現(xiàn)降本增效。公司強化采選車間成本管控，全面實行“日成本統(tǒng)計，周成本對比，月成本分析”和“機臺成本、崗位成本、工序成本”全方位齊抓共管模式，嚴格控制成本費用支出，壓縮非生產(chǎn)開支，扎實推進班組成本管理，嚴守預算定額線，實施預算控制和考核。
新年新局面，馬郡管理團隊卓有成效的管理及所取得的成績，為全集團企業(yè)樹立了標桿，提振集團企業(yè)發(fā)展信心。預祝馬郡礦業(yè)公司再接再厲，在集團發(fā)展戰(zhàn)略目標指引下，圍繞“以生產(chǎn)為核心，以發(fā)展為導向”的理念，全面完成2021年經(jīng)營管理目標。
